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ジャスマックは、独自の開発手法と運営管理システムを活用し、飲食・ホテルなどの人間主役型サービス産業に的を絞った、収益率の高い商業ビルを全国に展開しています。


【商業ビル経営の基本方針】

ジャスマックは、日本で初めてリース店舗ビルを開発した会社です。つまり、商業ビルの収益率を高めるために単なる床貸しはせず、店まで作って貸すことを原則としています。そうすることでビルも雑居化せず、また開店希望者も内装設備の資金調達に苦労しなくて済むからです。従って、解約により店が空いた場合もそのまま貸さず、全面改装し新装店舗として次の入店者を募集しています。不況にもかかわらず、ジャスマックの管理する商業ビルの入居率が高いのはビルの立地の良さもさることながら、この運営手法が大きく貢献していることに他なりません。



▲ジャスマックプラザホテル

▲ジョイフルさっぽろ

▲ジャスマック札幌3番館

▲ジャスマック札幌5番館

▲ジャスマック札幌6番館

▲プラザホテル新館

▲ノアの箱舟

▲北倶楽部

▲ジャスマック青森橋本館



▲ジャスマック青森本館

▲青森コアビル

▲ジャスマック弘前館

▲ジャスマック秋田館

▲ホテル・イル・パラッツォ

▲ジャスマック六本木館

▲ディアシティ赤坂

▲コスモ渋谷館

▲ジャスマックスタジオ

 


▲WITH長崎

▲ジャスマック熊本館

▲博多バッカス館

▲ジャスマック酒肴小路博多

▲WITH天神


※飲食店舗ビルの開発と運営管理は、頼りになるジャスマックにご相談下さい



【日経アーキテクチュア掲載記事】
『建築を生かす事業か否か』
後遺症に悩まされるバブル 建築とは対照的に、問題なく活用されているバブル建築もある...
店舗物件情報データベース
『店舗バンク』
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